Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é amarração com a gestão de pessoas. Isto é feito através do planejamento estratégico de recursos humanos, que deve ser parte primordial das estratégias organizacionais.
Esse programa determina como a função de recursos humanos pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e em contrapartida impulsiona os objetivos individuais dos funcionários. Ele tende a definir antecipadamente a força de trabalho e os talentos humanos necessários para determinada ação da empresa (CHIAVENATO, 1999).
As práticas de Recursos Humanos criam capacidades organizacionais que levam à competitividade. Sua aplicação juntamente com as políticas deve criar estratégias para atração, desenvolvimento, gerenciamento e retenção de talentos, com intuito do sucesso nas implementações das estratégias organizacionais, tornando-se parceiros dos lideres por meio da criação de valores e da obtenção de resultados.
É neste contexto que se busca desenvolver as relações de trabalho como valor intrínseco das práticas de competitividade concomitantemente ao sucesso organizacional.
